RECONOCIMIENTO, EVALUACION, APLICACIÓN Y APRENDIZAJE SEGÚN “CASO DE ARTURO”

Desafíos:

•       Identificar las ideas de proyectos.

•       Identificar los estudios necesarios que soportan la formulación del proyecto.

•       Identificar la estructura organizacional para el desarrollo del proyecto formulado.

•       Identificar fuentes de financiación para el proyecto.

•       Identificar como se gestión para la ejecución del proyecto

Descripción: De acuerdo con los grupos definidos, deberán ingresar al  espacio en plataforma e ingresar a la carpeta Ejes temáticos- Gestión de proyectos y hacer clic en el enlace “Formulación de proyectos”. Para realizar el análisis al caso y resolver los interrogantes definidos.

Cada Grupo  ingresa en el enlace Formulación de la idea del proyecto y hace clic en la opción " Caso"  aquí se encuentra la descripción de quien es Arturo,  y que hizo para definir su idea de proyecto.    Los grupos leen detenidamente el caso y cada una de las situaciones allí presentadas  para dar respuesta a los siguientes interrogantes propuestos.

Interrogantes:

1.  Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?

2.  Consideras que las variables definidas  para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?

3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos.  Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.

 Productos a entregar

·         Documento con la solución a los interrogantes presentados.  El documento se envía en el enlace definido para compartirlo con el equipo de instructores.

 1.    La enseñanza que nos da es el proceso que se debe seguir para la realización de un proyecto; los pasos a seguir, las premisas y conclusiones que debemos hacer y el asesoramiento de personas expertas quienes puedan ayudarnos a la formulación adecuada y mas viable de un proyecto.

2.    Creemos que en primera instancia fueron suficientes, pero sin embargo consideramos que Arturo debió tener más fuentes; como los trabajadores quienes aportan la mano de obra, los transportadores quienes distribuirán el producto y otros expertos que le asesoren sobre la exploración y creación de nuevos mercados para incrementar la distribución en otros países.

3.    Los pasos que definió Arturo fueron.

1.    Analizó la zona y su potencial productivo.

2.    Planteó ideas de negocio.

3.    Seleccionó una idea.

4.    Formuló los objetivos.